ناصری شهردار تربت حیدریه؛با منابع مالی محدود، زیربناییترین گامها را برای شهر برداشتهایم (از نوید
ناصری شهردار تربت حیدریه؛
با منابع مالی محدود، زیربناییترین گامها را برای شهر برداشتهایم
شهردار در مورد بازنگری طرح جامع شهری گفت: از سازمان مسکن و شهرسازی استان در خواست بازنگری طرح جامع شهری تربت حیدریه را نمودیم که پس از موافقت، 40 کارشناس به مدت 2 ماه در یک کار شبانه روزی بالغ بر 4 هزار مغایرت در این طرح ثبت کردند که همه اینها برای مردم مزاحمت و مشکلات بوجود آورده است.
وی افزود این مغایرتها را به سازمان مسکن و شهرسازی استان اعلام نمودیم تا از طریق مشاور طرح نسبت به اصلاح آن اقدام گردد.
شهردار گفت:تا رسیدن به شهری که شهروندان تربت حیدریه انتظار و شایستگی آن را دارند هنوز فاصله داریم و ما همه هم و غم خودمان را برای این منظور بکار گرفتهایم ولی باید قبول کنیم که شهر از یک عقبماندگی چند ساله رنج میبرد و این عقبماندگی را نمیشود یک روزه حل کرد با این وجود در همین مدت کم و با همه محدودیتهای فراوانی که با آن روبه رو بودیم سعی کردیم مشکلات را از سر راه توسعه و پیشرفت شهر برداریم. مثلاً شهرداری از سال 1354 یک میلیارد و دویست میلیون تومان به تأمین اجتماعی بدهکار بود که سال گذشته موفق شدیم آن را تسویه کنیم. اما همچنان 1 میلیارد و پانصد میلیون تومان به دارائی بدهکار هستیم. وی افزود: در مجموع بالغ بر 20 میلیارد تومان بدهیهای شهرداری تربت حیدریه است که این مانع برنامه ریزی برای بودجه شهرداری است. به عنوان نمونه در تازهترین مورد مبلغ 2 میلیارد و هشتصد میلیون تومان رای یک پرونده محکومیت حقوقی شهرداری مربوط به سنوات قبل است که در حال حاضر باید پرداخت شود.
شهردار با اشاره به اینکه نیازمند قرارداد های حقوقی مناسبی هستیم تا اینگونه شهروندان و شهرداری متضرر نگردند گفت: وقتی میخواهیم در باغ ملی فضای مناسبی برای شهروندان آماده کنیم و از همه ظرفیتهای موجود آن نهایت استفاده را ببریم با یک قرارداد 25 ساله شهربازی باغ ملی مواجه شویم که دست ما را برای کار در آنجا میبندد. شخصی که قرارداد را بسته نه فضای مناسبی برای شهر بازی دارد و نه امکانات در خورشان شهروندان را مهیا کرده و با این وجود مردم را از استفاده مناسب از آن فضا محدود کرده است.
ناصری افزود: عده ای میگویند چرا به زیبا سازی شهر پرداختهایم، باید عرض کنم یکی از خواسته های اصلی شهر وندان زیباسازی شهر بوده و اقدام ما در واقع اولین گام برای اعتماد سازی بین شهروندان و شهرداری بود چرا که بین مردم و شهرداری دیوار بی اعتمادی کشیده شده بود و ما سعی کردیم این دیوار را برداریم، باید این اعتماد برمی گشت و از آنجائیکه اقدامات شهرداری در مورد زیبا سازی شهر بیشتر به چشم میآید این کار اولین اقدام برای ایجاد ارتباط دو سویه شهروند و شهرداری بود.
وی ادامه داد: شهرداری را با 20 میلیارد تومان بدهکاری در اوج تورم تحویل گرفتم و در سال گذشته 5 میلیارد و 800 میلیون تومان بدهی معوقه شهرداری را پرداخت نمودهایم یعنی در آمدی که باید صرف عمران و آبادانی شهر میشد صرف پرداخت بدهی قبلی شهرداری شده است. از طرفی بعد از اینکه تورم به شدت افزایش یافت علاوه بر اینکه قدرت خرید شهرداری هم پایین آمد ( قیر صد در صد افزایش قیمت داشت) یکی از در آمدهای اصلی شهرداری که از عوارض ساخت و ساز است به دلیل همین تورم کاهش یافت و پیمانکاران هم به خاطر افزایش هزینهها دیگر رغبتی برای عقد قرارداد نداشتند.
ناصری گفت: با وجود اینکه حتی ساخت یک پروژه ملی سالها به علت کمبود بودجه معوق میماند اما به هیچ بهانه ای نمیشود خدمات شبانه روزی شهرداری را به تعویق انداخت.
وی اظهار کرد: جاده سنتو تربت حیدریه سالیان دار از در دست دولت بوده و اخیراً به شهردار تحویل داده شده است در حالی که پل ملکی که در این جاده قرار دارد در این سالها توسط دولت بهسازی نشده است. حالا شهرداری با این بودجه محدودی که دارد باید میلیاردها تومان در آنجا هزینه کند. و یا کال خرایه در ابتدای جاده خواف را دولت نتوانست درست کند، حالا شهرداری نسبت به بهسازی آنجا وارد عمل شده است. با وجود اقداماتی که انجام شده کسی نمیپرسد چرا دولت در آنجا هیچ اقدامی انجام نداد.
شهردار گفت: با زیر ساختهایی که دارای اشکال است، منابع مالی محدود و بدهکاریهای معوق فراوان، در این مدت به استناد اقدامات انجام شده، زیر بناییترین گامها را شهرداری تربت حیدریه برداشتهایم، از جمله اینکه بر اساس سرانه جمعیتی شهر، کارکنان خدمات شهری را دو برابر کردیم که منجر به ارتقاء حداقل دو برابری سطح نظافت عمومی شهر نسبت به سال 90 شده است (جمع آوری زباله از دو روز یک بار به هر شب تغییر یافت). در یک سال به اندازه 3 سال آسفالت در معابر شهر توزیع شده و همچنین تعهدات شهرداری از 8 سال پیش تاکنون در مورد آسفالت محلات را انجام دادیم، احداث کارخانه بازیافت آسفالت برای اولین بار، بازنگری طرح جامع شهری، تعیین وضعیت نیروهای انسانی شهرداری که طی 14 سال بلا تکلیف بودند، احداث میدان بار جدید، احداث پارکینگ طبقاتی، احداث نمایشگاه گل و گیاه، اجرای طرح ترافیکی برای اولین بار، تملک 80 درصدی بافت فرسوده با مشارکت شرکت زعفرانیه، جدا سازی آب شرب از فضای سبز و تأمین آّب فضاهای سبز، کشت 15 هزار اصله گونه گیاهی جدید، احداث پارک مشاهیر و باغ پرندگان برای اولین بار، عقد قرارداد با دانشگاه برای احداث باغ گیاهشناسی و گیاهان داروئی و توجه به تغییر در مبلمان شهری همه از اقدامات شهرداری در امور زیربنایی شهر بوده است، اما عقبماندگی های شهر در یک سال به وجود نیامده است که در مدت کوتاه رفع شود.
ناصری تصریح کرد: راه حل اساسی برای پیشرفت شهر این است که سند چشم انداز تربت حیدریه تهیه و تنظیم شود تا ببینیم در یک پرسه چند ساله به چه اهدافی میخواهیم برسیم و با واقع نگری در این سند چشم انداز جایگاه فعلی شهر را مشخص و اینکه به کجا میخواهیم برسیم را ترسیم کنیم.
وی گفت: اینگونه نباشد که من به عنوان شهردار به یک حوزه بپردازم و شهردار بعدی به یک حوزه دیگر. با وجود سند چشم انداز دیگر با جابجایی افراد هدف گم نمیشود و هر کسی روی کار بیاید به صورت زنجیرهوار ملزم به دنباله روی از آن است